机电一体化
结合软件、硬件和机械开发的系统工程：在本袖珍指南中，您将找到在地面车辆中集成和协调开发机电一体化系统所需的所有关键流程。
来参加新一年的培训吧！
融合的汽车开发流程（AiD），这是一种完全透明化的集成式框架，覆盖开发生命周期，涵盖您的所有要求 - 网络安全， Automotive SPICE®，功能安全，配置管理，质量保证，风险管理等等。
库乐玛被德国国家认证机构DAkkS认可为C型检验机构。这意味着DAkkS认证了我们有能力执行ISO 26262要求的功能安全评估（FSA），具有专业知识和所需的独立性。
在汽车电子开发中，敏捷性在过去几年中已经变得非常普遍。现在，我们想了解当前的状态。该调查将侧重于敏捷框架，方法和实践，以及组织采取了哪些变化。
下一个培训日期
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3月20号. – 3月24号.
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2023
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AUTOMOTIVE SPICE: PROVISIONAL ASSESSOR
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| 3月20号 – 3月22号 2023 | AUTOMOTIVE SPICE CYBERSECURITY | ||
| 3月27号 – 3月30号 2023 | AUTOMOTIVE CYBERSECURITY ENGINEER | ||
| 3月27号 – 3月31号 2023 | AUTOMOTIVE SPICE: COMPETENT ASSESSOR | ||
| 3月30号 – 3月30号 2023 | TARA IN PRACTICE | ||
| 4月17号 – 4月21号 2023 | AUTOMOTIVE SPICE: PROVISIONAL ASSESSOR | ||
我们的专家提供Automotive SPICE®、信息安全和功能安全等方面的敏捷专业培训。
关键项目需要支持？我们是您在电子产品开发方面的管理咨询和改进项目的第一站。
孙凯来 , kailai.sun@kuglermaag.com 运营总监
为电气/电子开发决策者提供的咨询服务
作为一家领先的汽车电子领域的管理咨询公司，我们非常熟悉产品开发的日常来龙去脉。 我们的咨询专家在项目实施方面有直接的经验，因此完全了解项目面临的挑战。 我们为电子产品开发提供的纵向集成咨询服务汇集了汽车行业所需的两项关键能力：
- 为电气/电子决策者提供技术完善的管理咨询
- 基于清晰结构，在开发中实施有条不紊的方法
结合这些技能使我们能够信守承诺，因为我们对每个问题的本质有着敏锐的洞察力，并且清楚地了解影响日常项目管理的因素。
无论您的电气/电子开发位于世界何处，我们都致力于为您提供专业和称职的支持。 因此，我们在德国、美国和中国设立了公司。
自 2000 年以来，我们一直在 BMW 从事 E/E 开发工作， 主要在德国提供管理咨询、公司范围内的改进计划、项目支持和广泛的培训。
自 2008 年以来，我们一直支持和辅助电装进入欧洲市场， 主要为其德国、欧洲和日本提供管理咨询、改进方案、项目支持和培训。
我们很荣幸能与这家创新的电动汽车制造商在亚琛的RWTH园区合作，并帮助它建立安全管理体系。
我们为菲亚特集团提供在意大利和德国实施流程改进的培训。
自 2006 年以来，我们一直为福特德国提供咨询服务，同时帮助福特汽车公司在全球范围内实施流程改进。 我们为公司提供的咨询服务还包括广泛的培训。
自 2016 年以来，嵌入式安全(Safety)和安保(Security)领域的领导者一直向我们寻求专业服务。我们为绿山软件就行业要求提供支持，例如 Automotive SPICE® 和功能安全。
自 2008 年以来，我们一直与海拉的汽车部门及其子公司密切合作，主要致力于持续改进其开发流程和员工培训。
我们为现代汽车集团提供在韩国和欧洲的改进方案计划和落实实施，以及培训。
我们为IAV汽车工程在德国和欧洲其他地区提供管理咨询、培训体系和改进方案支持。
自2004年以来，我们一直在德国、欧洲和世界其他地方支持Magneti Marelli的工艺改进和项目。
自2000年以来，我们一直与德国Marquardt合作，主要提供管理咨询、流程改进和项目支持。
自2018年以来，我们一直在中国与蔚来汽车合作，不仅在开发过程中提供有条不紊的系统支持，还为开发团队提供快速培训。
自2008年以来，我们一直在帮助蒂森克虏伯的汽车部门改进其基于参考车型的开发流程。我们还在德国和欧洲其他地区培训员工。
自 2002 年以来，我们一直是法雷奥的重要联系人，主要是支持德国和法国的改进计划、项目支持及培训领域。
自本世纪初以来，我们一直在支持伟世通公司，不仅提供管理咨询，还提供欧洲和世界其他地区的改进和培训计划。
自 2000 年以来，我们一直通过管理系统、改进计划、项目管理单位和培训为大众汽车提供支持。 自 2014 年以来，我们也一直是大众认证的软件质量改进领导者。
管理咨询
作为对技术和工程有深入了解的管理顾问，我们为您的开发部门配备 E/E 开发所有领域所需的软件技能。 例如，我们向您展示建立产品和服务架构的最佳方法，或组织研发的运营和组织结构以满足您的业务目标的要求。
改进项目
集成的端到端改进计划确保创新能力在日常项目实施中得到体现和接受：因此我们进行评估以确定潜在改进领域。 然后，我们优化组织结构和您在 E/E 开发中的工作流程，以确保所有开发流程都匹配和吻合。 在此过程中，我们考虑了Automotive SPICE® 等行业标准、功能安全和关键安全要求，并强调敏捷原则。
基于有条不紊的工程方法和清晰的结构，我们降低了复杂性并开发出最适合您项目的方法。 我们还确保流程的组织符合行业标准和要求
- Automotive SPICE®
- 功能安全
- 数字数据管理
- 系统工程
- 汽车安全
通过应用敏捷方法和实践，以及增强您的产品开发职能的未来可行性，我们还确保您的公司能够对市场动态做出快速反应，并且行业发展立即反映在您的产品中。 这使您的 E/E 开发能够可靠地交付项目，始终高度关注客户需求。
我们的辅导课程和培训课程为您和您的同事提供了对一线实践的必要理解，清楚地解释了您履行职责的最佳方式。